The Participation of Vietnamese Enterprises into the Global Value Chain: a Case Study of the Processing and Manufacturing Industry
Keywords:
Global Value Chain, Enterprise Capacity, Manufacturing and Processing EnterprisesAbstract
Despite being an active member in the global value chain (GVC), Vietnam yet remains in a low position due to its main participation in processing and assembling stages. Therefore, Vietnamese businesses are required to improve their capacity to seize opportunities and upstream positions in GVC. Based on a survey on businesses operated in the manufacturing, processing industries and import-export activities by the Vietnam Chamber of Commerce and Industry, the paper identifies Vietnam’s businesses in the GVC, reviews and evaluates policies to support their participation in the GVC, thereby proposing solutions to promote their dynamic capabilities and position in the GVC.
Downloads
Download data is not yet available.
Downloads
Published
2024-08-12
Issue
Section
ECONOMICS
License
Tác giả xuất bản bài viết của mình trên tạp chí này đồng ý với những điều khoản sau:- Tác giả vẫn giữ bản quyền và trao cho tạp chí quyền xuất bản lần đầu tiên và sau [số tháng] phát hành tác phẩm theo giấy phép Creative Commons Attribution Licensecho phép những người khác chia sẻ tác phẩm đó với điều kiện nêu rõ tác giả và nơi xuất bản đầu tiên.
- Tác giả có thể ký kết những thỏa thuận riêng rẻ khác mang tính hợp đồng đối với việc phát hành không độc quyền phiên bản của tác phẩm in trên tạp chí này (v.d., đưa vào một kho dữ liệu của một cơ quan hoặc đưa vào một cuốn sách), với điều kiện nêu rõ nơi xuất bản đầu tiên.
- Tác giả được phép và được khuyến khích đưa bài viết của mình lên mạng (v.d., trong các kho dữ liệu cơ quan hoặc website của tác giả) trước và trong quá trình nộp bài viết vì nó có thể đưa lại những trao đổi hiệu quả cũng như giúp tác phẩm có nhiều địa chỉ trích dẫn hơn (Xem Hiệu lực của Truy cập Tự do).
